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近些年，全國大小城市的“高顏值”書店相繼涌現，成為大眾身邊的網紅景觀。據2019中國網絡綜合書店打卡大數據顯示，目前中國實體書店數量超過7萬家。“美團點評”上書店打開數據顯示，2019中國新開書店數量超過4000家，關閉書店500多家，其中新華書店87家，民營129家。
       2019年，實體書店業發展態勢良好。受政策拉動影響，校園書店特別是高校書店成為建設重點。實體書店傳統賣場升級改造力度不斷加大。目前中國5000平方米以上書城已有135座，其中1萬平方米以上書城35座。在這樣的形勢下，漢陽控股集團旗下的武漢漢陽造文化投資有限公司也全新打造了一家書店——書鄰小境·知音書苑，于2019年11月18日正式開業。書店位于漢陽區政務服務中心一樓中庭，不僅為人來人往，前來辦事的市民提供一個休憩、等候的場所，也為周邊居民提供了一個溫馨的文化閱讀空間。
       但是，面對實體書店的遍地開花的熱潮，我們也需要冷思考。
       擺在面前的事實是——如今，當當等網絡書店已經占據主流，微信讀書等數字化閱讀漸漸成為人們的習慣，實體書店如何在市場中覓光生長？如何在挑戰中站穩腳跟？值得我們思考。去年誠品書店敦南店歇業，引發關注。這是誠品開設的第一家書店，在無數書迷心中占據重要位置。這家24小時書店曾被《時代》雜志亞洲版評選為“亞洲最佳書店”，并且在 2015 年被 CNN 評選為“全球最酷書店”之一。它的謝幕，使得我們不得不面對現實：這個時代，單純地賣書已經沒法賺錢了。
       再則，實體書店靠“顏值”吸引人氣能維持多久？目光聚焦到我們生活的城市武漢，就去年，森系書店時見鹿就在武漢三鎮開了三家書店，分別是馬鞍山森林公園店、帝斯曼店和漢陽芳草路店。綠地繽紛城內新開的幾何書店，以巖洞形態的室內設計吸引大批市民打卡。湖北省外文書店請來蘇州鐘書閣設計團隊重新裝修、打造出如同未來世界的視覺效果，收獲一波波網友好評。但這只是暫時現象，要維持人氣，不單單靠外表。聯想到三五年前，西西弗書店在全國擴張勢頭兇猛，以小巧精致的歐式風格迅速成為網紅，橫掃多個城市。但是如今，由于店鋪日益老舊，客流漸漸轉向新一輪的網紅書店。我們應該以此為鑒。
       實體書店要想做大做強，建議以日本蔦屋書店為榜樣和目標。30多年間，蔦屋書店在全世界開了1400多家店，霸占了日本90%的圖書營業額，每月盈利上億日元，其“T-Card”積分卡活躍用戶更是占到了日本人口總數的50%以上。成功的秘訣是盈利中只有20%來自于圖書音像制品銷售，其余80%則來自于T-Card特許經營業務。社長增田宗昭做的不是怎樣把書賣出去，而是圍繞用戶需求，讓用戶開心。而T-Card帶來的全面數據網正是蔦屋書店提供精準服務的核心所在。
       借鑒蔦屋書店的成功經驗，我們在實體書店的整體功能、經營方式和業態整合應該更加適應當前“新零售”和“新消費”帶來的變化，堅持書店核心價值，走創新發展之路。預計功能多樣化，業態形勢豐富，為讀者營造舒適的閱讀環境，將是未來實體書店的發展趨勢。